为(wei)了(le)落实好(hao)公司(si)四(si)季度安委会要求，11月17日公司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)部组织，公司(si)总经(jing)理(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和(he)副总经(jing)理(li)郭(guo)杰(jie)参加，由(you)建(jian)筑公司(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)和(he)冷(leng)弯(wan)型钢(gang)公司(si)于清水(shui)经(jing)理(li)进行了(le)安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的经(jing)理(li)都做了(le)充分准备，理(li)论联系实际，达(da)到了(le)预期的效果，为(wei)全(quan)(quan)公司(si)安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)个好(hao)头(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)步其(qi)他单位一(yi)把手安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相(xiang)互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在进(jin)(jin)一步推进(jin)(jin)公司安(an)全源头管(guan)理(li)控制机制在各单位逐级(ji)(ji)深(shen)入贯彻(che)落实，促使各级(ji)(ji)管(guan)理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用(yong)。

梁建中总经(jing)理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全源头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)建立，来(lai)源于对(dui)安(an)(an)全管理(li)(li)实(shi)践的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结(jie)，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要备(bei)好课，通过宣讲提(ti)高(gao)自身(shen)理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本单位(wei)中层(ceng)干部理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)(an)全源头(tou)工作(zuo)的(de)(de)(de)有(you)效落(luo)实(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)全管理(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)螺(luo)旋提(ti)升(sheng)，消灭(mie)粗(cu)放性安(an)(an)全管理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)全管理(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)(an)全化。